文成县审计局落实“六项制度”
抓好审计项目质量控制　　

　　近年来，文成县审计局狠抓审计项目质量控制，坚持制度创新，不断提高审计项目质量，并取得了较好效果。
　　一是落实审计实施方案审议制度。重要审计项目的审计实施方案由分管业务领导、分管法制领导、审计项目所在科室负责人及相关人员组成审议小组，对其进行集中讨论、审议，使审计重点更加突出，针对性和操作指导性更强，并将审计实施方案审议记录，归入审计项目档案。2007年该局36个审计项目的审计实施方案全部进行了审议，提高了审计实施方案质量，审计调整事项也比以前明显减少。
　　二是落实审计组定期交流制度。审计组组长每个星期组织审计人员召开一次“交流会”，互相交流当前审计实施情况、经验做法、困难及下阶段的审计重点等。该局将审计组定期交流以制度形式确定下来，并对交流情况进行检查。从检查情况来看，落实该制度是审计过程控制的有效手段，准确把握了审计方向，及时解决了实际问题。
　　三是落实审计情况汇报会制度。每个月召开一次“审计业务汇报会”，局领导和审计复核人员专题听取审计组汇报审计项目实施情况，对审计实施过程中出现的新情况、疑难问题进行讨论、研究，及时予以解决,对需要调整实施方案的及时调整。2007年，该局通过汇报会，及时对5个审计项目进行了纠正。
　　四是落实审计回访情况汇报制度。审计组回访结束后，局领导及时召开“审计回访情况汇报会”，由审计组汇报审计回访情况，抓好审计决定、建议的落实。2007年度该局领导听取回访情况汇报13次，由局领导出面协调或督促被审计单位落实审计决定和建议10次。2007年17个审计决定全部得到执行，提出审计建议43条，采纳38条，审计结果得到了有效落实。
　　五是落实审计建议函制度。对部门单位的财政收支、财务收支审计和专项审计调查中发现的，需被审计单位、有关主管部门和相关部门引起重视、加强管理、建章立制或督促整改以及需特别指出的审计事项，发送审计建议函。必要时将建议函抄送县委、县人大、县政府及分管领导，切实抓好审计发现的问题的整改落实。2007年，该局就被征地农民社会保障制度在实际操作中有较大的困难的情况，向县政府和国土、财政、社保等部门提出审计建议函，经深入调研后，县政府出台了《文成县人民政府关于完善我县被征地农民社会保障工作的通知》，推进了被征地农民社会保障工作。
　　六是落实审计情况通报制度。对审计结果、审计综合情况和其它审计事项，必要时报经县政府同意，通过电台、电视台、审计网站等形式对外通报，提高审计工作透明度和审计服务水平。2007年，该局制发审计情况通报6期，对经济责任审计情况、公共卫生管理、干部离任“人离账未清”现象等情况进行了通报，得到各级领导和社会各界的高度评价。